Défi du plan d'affaires du Miami Herald 2011

Veuillez voir ci-dessous une merveilleuse opportunité pour les étudiants intéressés par les affaires.

Avez-vous éclos une bonne idée pour une entreprise? Si votre entreprise a moins de 2 ans ou n'existe que sur papier, vous pouvez participer au 13e défi annuel du plan d'affaires Miami Herald, coparrainé par le Pino Global Entrepreneurship Center de la Florida International University.
Cette année, nous aurons trois pistes : une piste communautaire ouverte à tous dans le sud de la Floride ; un CRF Track ouvert aux étudiants et anciens élèves de l'université ; et une piste de lycée pour les grades 9-12.
 
Des jurys sélectionneront les trois meilleurs plans d'affaires de chaque piste en fonction à la fois de la qualité de l'idée et du plan soumis. Les lecteurs pourront voter en ligne sur MiamiHerald.com pour un gagnant « People's Pick » dans les pistes de la communauté et de la CRF. (Les détails sur le vote en ligne arriveront en avril.)
 
Nous nommerons également un Champion Global Challenge 2011, qui peut provenir de n'importe laquelle des trois pistes.

RÈGLES GÉNÉRALES POUR TOUTES LES PISTES 
 
· L'entrée ne doit pas dépasser trois pages dactylographiées, papier 8.5 par 11 ; tapez pas moins de 10 points, s'il vous plaît. Vous pouvez inclure une page de support supplémentaire, telle qu'une image ou un diagramme du produit, une feuille de calcul ou des supports marketing. Considérez votre plan comme un résumé, offrant uniquement les points saillants de votre plan d'affaires. Voir les conseils pour préparer votre entrée ci-dessous.
 
· Les candidatures doivent concerner des entreprises à but lucratif proposées ou des entreprises en phase de démarrage (moins de 2 ans le 7 février 2011). Désolé, aucune organisation à but non lucratif et aucune franchise existante. Si votre soumission est une idée de franchise originale, elle sera autorisée. Mais si vous mettez en œuvre le plan de franchise de quelqu'un d'autre, ce n'est pas éligible. Les entrées multiples d'une même personne sont autorisées s'il s'agit d'idées commerciales différentes.
 
· Date limite d'inscription : envoyé par courriel avant 11 h 59 le vendredi 25 mars 2011.
 
· Envoyez votre candidature par e-mail à :
[email protected] - pour le Community Track
[email protected] - pour la piste FIU
[email protected] - pour la piste lycée
  
Vous devriez recevoir une réponse automatisée après l'envoi. Pour toute question, problème ou confirmation supplémentaire: e-mail [email protected]
 
· Récompenses : Le champion du défi, les trois meilleurs concurrents de la communauté, la CRF et les pistes étudiantes ainsi que les gagnants du choix du public feront l'objet d'un article de couverture et d'une section du lundi des affaires le 16 mai. Les gagnants seront invités à un déjeuner dans leur l'honneur où ils rencontreront les rédacteurs en chef, les journalistes et les juges du Miami Herald, ainsi qu'une réception au Temple de la renommée organisée par le Collège d'administration des affaires de la CRF.
 
RÈGLES SPÉCIFIQUES
 
· High School Track : le concours est ouvert aux élèves de la 9e à la 12e année dans les comtés de Miami-Dade, Broward, Palm Beach et Monroe. Une entrée d'une ou deux pages est très bien dans la catégorie étudiant. Veuillez mettre « Entrée au lycée » en haut. Nous filmerons également une vidéo du meilleur étudiant gagnant et elle sera présentée sur MiamiHerald.com.
· Filière CRF : vous devez être étudiant ou ancien élève de la CRF pour participer. Si une équipe s'inscrit, au moins un membre de l'équipe doit être un étudiant ou un ancien de la CRF. Veuillez inscrire « FIU Entry » en haut de votre soumission. Vous ne pouvez pas entrer à la fois dans la piste communautaire et la piste CRF avec la même idée.
· Vous devez être un résident du sud de la Floride (comtés de Miami-Dade, Broward, Monroe et Palm Beach). Voir les règles supplémentaires pour la CRF et les filières étudiantes dans la section Règles spécifiques.

Lire la suite: http://www.miamiherald.com/2011/01/30/2042037/2011-business-plan-challenge-rules.html#ixzz1GaEnqtsr